Mot Alla Odds: att lyckas med reformer i komplexa organisationer

Reformer lanseras, strategier formuleras och projekt startas. Ledare utbildas. Resurser mobiliseras. Ändå uppstår gång på gång samma erfarenhet: resultaten motsvarar inte ambitionerna. Förändring tappar kraft, studsar tillbaka eller absorberas av befintliga strukturer.

Mot alla odds tar sig an denna erfarenhet utan att förenkla den.

Boken visar att många av våra mest svårhanterliga problem inte främst handlar om brist på vilja, kompetens eller analys. De handlar om hur komplexa system reagerar när de utsätts för styrning. När problemen är gränsöverskridande, långsamt verkande och flernivåbaserade räcker inte traditionella styrmodeller. De riskerar i stället att öka trycket på systemen och därmed försvaga deras förmåga att förändras.

Boken introducerar ett sammanhållet ramverk för att förstå varför detta sker – och hur styrning kan utövas med större precision, proportionalitet och långsiktigt ansvar.

Köp boken

  • "Analysen är som jag ser det en pionjärinsats. Boken känns också extremt aktuell."

    — Pär Isaksson, författare och f.d. chefsredaktör för Affärsvärlden

  • "Att organisationer är svåra att förändra är välkänt, i den här boken ges ett nytt svar på varför och hur det går att hantera. Boken bör läsas av den som vill styra, leda eller påverka till verklig förändring. Ett viktigt budskap i boken är att förstå organisationers mottaglighet för förändring."

    —Jenny Madestam, docent och statsvetare vid vid Södertörns högskola

  • “Denna bok ger oss ett språk för att förstå varför förändring är så svår – och därmed också hur den kan bli möjlig.”

    — Hans Hägglund, fd nationell samordnare och ordförande i Regionala cancercentrum i samverkan (RCC). Adjungerad professor vid Institutionen för medicinska vetenskaper, Hematologi, Uppsala universitet.n goes here

  • “Skriften fungerar inte bara som en analys av institutionell svikt, utan som en karta över hur vi kan orientera oss i komplexa system.”

    — Bo Andersson, VD, Sättinstitutet

  • “Att förändra komplexa verksamheter handlar mindre om att vilja mer – och mer om att förstå vad systemet faktiskt gör. Den här boken ger ett nytt språk för att förstå varför reformer så ofta fastnar – inte trots att systemet fungerar, utan just därför att de gör det.”

    — Anders Ekholm, tidigare vice VD och rådgivare till Institutet för framtidsstudier, analyschef på Socialdepartementet och föreläsare.

Avslutande kapitel av Jonas Törnblom

I kapitlet “Governing Complexity: ESG and AI in a World of Fragmented Institutions and Shifting Power” analyseras hur ESG och AI alltmer flätas samman – inte bara som tekniska eller regulatoriska frågor, utan som komplexa styrningsutmaningar. Kapitlet visar hur fragmenterade institutioner, distribuerat ansvar, svårtolkade data och snabbt skiftande maktförhållanden gör att traditionella modeller för kontroll, rapportering och compliance ofta blir otillräckliga. Med utgångspunkt i SCoG:s modeller för komplexitet, aktörsanalys och adaptiv styrning presenteras ett ramverk för hur organisationer kan utveckla mer lärande, legitima och handlingskraftiga former av governance i AI-åldern.

ESG in the age of AI:
Expert led guide packed with global insights on ESG strategy, compliance and responsible AI

Köp boken

Journalsystemen är ett systemfel

I en debattartikel i Dagens industri skriver SCoGs vd Jonas Törnblom tillsammans med forskare från Göteborgs universitet och Handelshögskolan om varför vårdens journalsystem måste ses som styrnings- och förändringsprojekt – inte som rena teknikprojekt

Läs artikeln

ARTIKEL 05.25.26

Samverkansdiagnos - ett verktyg för verklig och stabil samverkan

Samverkan beskrivs ofta som ett självklart svar på komplexa samhällsproblem. När ansvaret är spritt, resurser finns på flera håll och ingen aktör ensam kan lösa problemet, blir samverkan den rimliga vägen framåt. Ändå visar erfarenheten att många samverkansinitiativ, som börjar med entusiasm efter hand tappar kraft, blir personberoende eller reduceras till möten, informationsutbyte och parallella insatser.

Läs artikeln

ARTIKEL 05.11.26

Missionsorienterad innovation,
en kunskapsöversikt

Missionsdriven innovation har fått allt större utrymme i den nationella innovationspolitiken. I synnerhet för komplexa samhällsutmaningar som saknar tydligt “ägarskap”. Vi har analyserat erfarenheterna från ett tjugotal internationella innovationsprogram som baseras på en gemensam vision.

Läs artikeln

ARTIKEL 08.21.23

SCoG’s komplexitets modell

För att kunna hantera komplexa utmaningar behöver vi förstå vari komplexiteten består. SCoG:s modell delar upp komplexiteten i två domäner: tematiskt komplexa problem och organisatoriskt komplexa problem. Många problem och utmaningar kan vara både tematiskt och organisatoriskt komplexa. Men tematisk komplexitet behöver hanteras på ett annat sätt än ett organisatorisk komplexitet - och vice versa.

Läs artikeln

ARTIKEL 01.28.22

Svenska Institutet Masterclass 2020-2021

En online-utbildning för deltagare från 5 länder

Sustainable City by Using Smart Solution

Demokratin närmar
sig ett vägskäl

Demokratin i allt fler länder närmar sig ett vägskäl. Antingen utvecklas den med hjälp av ny teknik som ökar medborgarinflytandet. Eller riskeras demokratin att avvecklas. Här spelar så kallade demokratiska innovationer en mycket viktig roll. Hur kan innovativa processer och digital teknik öka medborgarengagemanget i demokratisk riktning i viktiga gemensamma frågor? Om detta talade Jonas Törnblom på Electricitys Medborgardag i Hammarby Sjöstad den 20 november 2024.
Om du vill veta vad som händer i Sverige inom detta spännande och viktiga område rekommenderar vi SKRs podcast ’Demokratiresan’ med Anders Nordh och Nils Munthe.

Governance-podden

Governance-podden är ett initiativ inom projektet Swedish School of Governance (SSoG). I podden diskuterar Jonas Törnblom olika utmaningar kopplade till governance och utbildning tillsammans med intressanta gäster.

PODCAST

LeadershipUpdate

PODCAST